A Ideia de 1 Milhão de Dólares

Leia a CopyLetter #024 ouvindo:
Oasis – "Supersonic”

One fucking million dollar…

No câmbio atual, seria algo em torno de R$ 5.593.400,00 (cinco milhões e quinhentos e noventa e três mil e quatrocentos reais).

Se você abriu este e-mail, provavelmente, o título despertou sua curiosidade.

Afinal, que porr@ é essa de “Ideia de 1 milhão de dólares”?

Nesta edição, vou te mostrar como testar ideias potencialmente muito lucrativas, de forma rápida, inteligente, sem gastar tempo e dinheiro.

Esse “guia” pode te levar ao grande 1 milhão de dólares?
Pode.

Quer dizer que todo mundo vai conseguir?
Não.

Mas não se preocupe, pois, como diria sua mãe: você não é todo mundo!

Então bóra ver como criar, testar e validar ideias lucrativas.

Siga a sua curiosidade

Como disse na edição passada, não vejo de forma inteligente correr atrás apenas do dinheiro, abrindo mão de quem você é.

Por isso, seguir a sua curiosidade é o primeiro passo para você encontrar novas ideias lucrativas, mas trabalhando em um projeto que te anima a continuar focado quando as coisas não estiverem fáceis.

Então, sugiro que escolha três interesses pelos quais você tem uma curiosidade genuína.

Explore eles ao máximo.

E pense em como usá-los para facilitar a SUA vida e, posteriormente, a vida de outras pessoas.

Um exercício muito SUPIMPA para saber se você está no caminho de uma ideia lucrativa e que tenha a ver com o seu perfil e propósito, é este aqui:

Como avaliar a qualidade das suas ideias

1. Deve ser divertido

Este critério avalia se a ideia de negócio te dá tesão em fazer o trabalho. Afinal, trabalhar em algo que parece divertido pode aumentar a sua motivação e a sua produtividade.

Além disso, trabalhar em algo que você ama torna o processo mais sustentável a longo prazo, reduzindo a probabilidade de um possível esgotamento (ou burnout) e aumenta a sua resiliência diante dos dias difíceis que sempre estão por vir em algum momento.

2. Pode crescer para $1M/ano

Aqui, você analisa o potencial de crescimento da ideia, especificamente se ela pode atingir um faturamento anual de 1 milhão de dólares.

Por que em dólares?
Porque está cada dia mais difícil confiar só em nosso realzinho, né?!

Temos que nos proteger em moeda forte (e um pouco de Bitcoin também, by the way) 😆

3. As pessoas desejam essa solução

Toda semana vejo pessoas aqui no digital vendendo o que as pessoas NÃO querem. Acaba perdendo tempo e dinheiro nessa “brincadeira”.

Veja se a sua ideia tem demanda e se o timing para o lançamento está sendo o ideal. Sem clientes interessados, mesmo a melhor ideia não vai se transformar em um negócio viável.

4. Altamente escalável

Aqui é o sonho de todo mundo: criar ideias milionárias, altamente escaláveis sem que os custos aumentem proporcionalmente.

Por exemplo, os produtos digitais (infoprodutos) e SaaS (Software As a Service) são altamente escaláveis e podem aumentar a sua receita rapidamente com um aumento mínimo nos custos operacionais.

Mas… Entretanto… Porém… Todavia…

Você pode começar vendendo serviços de implementação ou mentorias.

Não é tão escalável, mas você consegue cobrar um ótimo valor pelo seu tempo e consegue injetar grana em seu caixa. Além de ser ótimo para testar ideias e soluções, sendo muito bem-pago por isso.

5. Você pode controlar 95% do negócio

Este critério refere-se à capacidade de você, como fundador, de manter controle significativo sobre o negócio, incluindo decisões importantes e direção estratégica.

Manter controle sobre o negócio garante que a visão e os seus valores sejam mantidos, além de permitir uma tomada de decisão rápida e alinhada com os seus objetivos de longo prazo.

6. Você ama o problema 

Avalie o quanto você é apaixonado pelo problema que a sua ideia de negócio se propõe a resolver.

Amar o problema manterá você comprometido, especialmente durante os desafios e contratempos que inevitavelmente surgem no caminho.

7. Você adora o seu potencial cliente

Aqui é para você medir o nível de empatia e conexão que você tem com os potenciais clientes do negócio.

Obviamente, você não quer lidar com clientes chatos.

Então, analise bem COM QUEM você quer lidar e busque construir uma escada de valor com outras soluções que atendam às necessidades desses clientes, aumentando seu LTV e construindo relacionamentos duradouros.

Um bom exemplo é a Apple, mais de 90% das pessoas que compram um iPhone acabam comprando um segundo iPhone e outros produtos da marca.

8. Você só precisa de um mês para construir o MVP

Seja sincero neste quesito ao colocar sua nota no quadro.

Julgue sua capacidade de execução honestamente, sem uma empolgação maluca de estar criando algo novo.

A sua capacidade de construir um MVP rapidamente permite testar e validar a ideia de negócio antes de investir muito tempo e dinheiro, minimizando seus riscos e potenciais frustrações.

9. Você tem uma boa vantagem competitiva

Analise se a sua ideia possui uma vantagem única que a diferencie dos concorrentes e a torna mais atraente para os clientes.

Ter uma vantagem competitiva é fundamental para se destacar no mercado e proteger o negócio contra a concorrência.

Quem vende VALOR, não briga por PREÇO.

10. Sinergia entre você (fundador) e o produto que vende

Este campo é um dos mais importantes, afinal, é o alinhamento entre as suas habilidades, experiências e paixões com o produto ou serviço que está desenvolvendo.

Se você ama o produto que está criando, isso aumenta a sua probabilidade de obter sucesso com a sua ideia.

Pontuação final

É a soma ponderada de todos os critérios avaliados, fornecendo uma visão geral da viabilidade e potencial de sucesso da ideia de negócio.

Com a pontuação final, você conseguirá comparar diferentes ideias de negócio e tomar decisões mais assertivas sobre qual delas você pode seguir.

Você precisa de apenas duas ações para começar

Geralmente, quando temos muitas ideias, acabamos ficando paralisados.

É tão lindo ficar projetando cada venda imaginária na sua bela planilha de sonhos.

Papel e planilha aceitam tudo.

Então, não basta ter a ideia, você precisa executá-la. E, de preferência, execute da maneira mais rápida possível.

Para começar, você só precisa de duas cositas:

1. Produto/serviço para resolver uma dor do mercado;

2. E claro: um cliente pagante ($$).

Simples assim.

Não valide sua ideia com amigos e familiares, a maioria vai dizer que é fantástica, coisa de outro mundo. Sua mãe vai te achar o próximo Steve Jobs.

Esqueça isso!

Vá pra rua e tente vender a sua ideia. Nem que seja por alguns míseros reais.

Qualquer ação é melhor do que o plano perfeito da planilha dos sonhos.

Em apenas quatro etapas, você pode validar sua ideia:

1. Lance sua ideia no mercado. Vá pra rua com sangue nos olhos.

2. Colete feedback e olhe os dados da sua campanha.

3. Aprenda com os feedbacks reais e dados que você coletou.

    

4. Entregue uma versão 2.0 e interaja com o seu público para melhorar a sua solução a cada dia.

Viu só como não é um bicho de sete cabeças?

Vá pra rua e “Daleeee”!

Implemente os 3 Q's

Se você ainda tem dúvidas sobre o seu público-alvo, suas ideias e como vendê-las, implemente os 3 Q's para estruturar seu lançamento.

Ah… E antes que você coloque sócios na jogada ou investidores, teste sua ideia de forma inteligente e rápida usando I.A e ferramentas No-Code, como:

• Automações e integrações: Zapier/Make;

• E-mail Marketing e tudo mais: Beehiiv; 

• Páginas: GreatPages;

• Gateway de pagamento: ASAAS/Stripe/Pagar-ME;

• “Organização de tudo”: Notion/Obsidian.

Com essas ferramentas, você pode gerenciar seu negócio sem gastar fortuna com soluções personalizadas (você não é uma big tech, my friend).

E para não precisar de investidores externos, crie campanhas de:

• Pré-Lançamento e “Lista de Espera” para testar a demanda e injetar dinheiro em seu caixa.

Lembre-se: venda primeiro, depois corra para entregar.

Desse jeito, você não perde tempo e dinheiro criando algo que ninguém vai comprar. 🙃 

Por hoje é só, pe-pe-pe-pessoaaal!

Até a próxima news.

P.S.: Veja o que o monstro Mark Ford diz sobre encontrar ideias:

💡 Por dentro da Caverna

📖 O que estou lendo: How Your Niche Affects Your Newsletter’s Monetization

🎧 O que estou ouvindo: Oasis – Definitely Maybe

📺 O que estou assistindo: Jogos da Eurocopa – (e do SPFC, é claro!)

📰 Newsletters da Semana

• Vida & Lucros
  Gustavo é economista e atua na assessoria de investimentos desde 2019. Escreve sobre investimentos, mentalidade e vida cotidiana.

• 1% Melhor a Cada Dia
  Em sua news, o Gus compartilha a busca pelo conhecimento, alta performance e dicas práticas para resultados extraordinários.

📩 Sobre a CopyLetter

✍️ Escrita por mim, @lucao.news
🤯 Sigo compartilhando os bastidores reais de um copywriter que escreveu campanhas que ultrapassaram a marca de 200 milhões de reais.
🐝 Newsletter configurada e enviada pela incrível plataforma BeeHiiv.
🎸 Ouça no Spotify a playlist oficial da CopyLetter.