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O Cárcere Dourado do Marketing Digital
📩 CopyLetter – Edição #065

Place des Invalides - Paris 🇫🇷
(Paris é bonita, mas trabalhar sem calls diárias e sem gerenciar um time gigante…
É muito mais lindo!)
Leia a CopyLetter #065 ouvindo:
Audioslave - “Be Yourself”
A-C-A-B-O-U!… É TETRAA! É TETRAA!
Essa gloriosa frase do Galvão Bueno foi a primeira coisa que me veio à cabeça ao escrever sobre essa reta final de 2025.
Pois é… É real e oficial:
Estamos entrando no último trimestre de 2025…
Black Friday chegando…
Metas malucas agressivas…
Grandes equipes correndo atrás de lançamentos…
E investimento pesado em tráfego pago.
Essa época do ano é sempre de movimento constante…
Mas será que tanto barulho realmente compensa?
De que adianta FATURAR seus R$10 milhões por ano…
Se no final sobra de LUCRO para cada sócio, o mesmo valor que uma operação de R$1 milhão ou R$2 milhões por ano pode entregar de forma enxuta?
É sobre isso que vou conversar com você hoje!
Retornos decrescentes do marketing digital

Hoje, quem está no jogo dos grandes — acima de R$10 milhões por ano — parece viver em uma corrida interminável…
É lançamento atrás de lançamento, tráfego milionário, equipes inchadas e uma pressão constante para bater a meta.
Mas tirando as EMPRESAS que operam de forma séria no digital…
Quando olhamos para os “marqueteiros/influencers/empreendedores digitais”, o que realmente sobra no bolso deles faz essa conta NÃO fechar.
Não é incomum ver operações de R$10 milhões entregando “apenas” R$500 mil de lucro para cada sócio ao final de um ano de trabalho.
Margem saudável? Talvez.
Mas proporcional ao desgaste? Nem tanto.
É como correr uma maratona de 42km para, no fim, ganhar o mesmo prêmio de quem correu apenas 10km (e se divertiu muito mais!)
Já operações menores, de R$1 a R$2 milhões, costumam operar com margens bem mais saudáveis: 60%, 70%, às vezes até 75%.
Ou seja…
Para cada R$1 milhão de receita = Lucro de R$600 mil a R$750 mil por ano.
Só que com um ou dois sócios e um time enxuto (isso é, quando tem time)
Uma operação que consegue ser replicada ano após ano, com menos estresse e mais previsibilidade.
É a diferença entre dirigir um caminhão pesado na Serra e dirigir um [insira aqui seu carro favorito] carro ágil indo à praia perto de casa.
E aqui entra um ponto fundamental: crescer NÃO É o mesmo que escalar.
Escalar sem base sólida e time preparado é como levantar mais andares em um prédio que já está trincado… A chance de cair aumenta — e muito!
Um movimento bastante comum entre os Lançadores (sem experiência) é de sempre ir aumentando o investimento acreditando que vão ter retornos maiores…
O pensamento é mais ou menos assim:
“Nos lançamentos do primeiro semestre, investimos R$1 milhão em tráfego e faturamos R$5 milhões (ROAS de 5x)... Agora é só dobrar, certo?
… Vamos investir R$2 milhões e esperar R$8 milhões de volta — mesmo com uma queda leve no ROAS para 4x.”
Mas, entretanto, porém, todavia…
Esse pessoal NÃO considera algumas coisas, como:
Sazonalidade e timing do mercado…
Tamanho do público-alvo (que já pode estar saturado)…
Concorrência mais acirrada…
Produto desatualizado / Solução menos desejada pelo público…
Problemas com a própria operação, como queda de contas de anúncios, time sobrecarregado e sem tesão pelo projeto…
Entre outras variáveis!
E neste último trimestre do ano, o erro mais caro é confundir movimento com estratégia… Fazer muito NÃO É o mesmo que fazer certo.
Se você está indo por esse caminho, tome muito cuidado!
Qual negócio cabe no SEU estilo de vida?
E eu te trago uma reflexão:
Qual negócio cabe no SEU estilo de vida?
E qual estilo de vida você quer ter?

Se a ideia é viver de forma mais tranquila, não faz sentido construir uma empresa caótica, cheia de gente, travas, alavancas e reuniões infinitas.
Porque com os milhõe$… Também vêm o estresse e aquele “burnoutinho” maroto. 🧠⚡️
Agora, se VOCÊ prefere levar uma vida mais de boa, seu modelo de negócio também precisa ser coerente com isso.
Um negócio que permita, por exemplo, ter manhãs livres para treinar, cuidar da saúde, priorizar a família — e, ainda assim, gerar um bom lucro.
Não se apegegue à ostentação dos players do digital que exibem suas Lamborghinis, viagens e cifras “enormes”…
Por trás de todo esse glamour tem muita gente deprimida, presa em um estilo de vida que NÃO escolheu de verdade — ou escolheu por um tempo e não consegue sair disso mais!
A boa notícia para você que está lendo esta newsletter é que existe outro caminho… Você pode, sim, viver de forma mais leve, com menos status e com liberdade!
Hoje, com 1 ou 2 movimentos estratégicos no mês, você pode fazer uma boa grana — só que com risco zero e desgaste mínimo.
Um exemplo simples do que fazemos aqui no ecossistema da News Makers:
FUNEWS®: leve, lucrativo e replicável
• Você capta leads por menos de R$5 cada, direto para a sua lista de newsletter…
• Ao passo que vai nutrindo essa nova base com conteúdo de valor, você convida esses leads para um workshop pago a R$97…
• Dentro do workshop, abre espaço para vender programas mais avançados, de R$5.000, R$10.000 ou até R$15.000…
Projeção de Resultados
(modo conservador):
100 ingressos vendidos x R$ 97 = R$9.700
100 pessoas x 5% de conversão = 5 vendas
5 vendas x R$10.000 = R$50 mil
Total (ingresso + programa avançado):
R$50.000 + 9.700 = R$59.700
Em 7 a 10 dias de campanha, é possível levantar mais de R$50.000…
E esse funil pode ser repetido pelo menos DUAS vezes por mês…
Ou seja, dessa forma leve…
Você pode ultrapassar a marca de R$1 milhão por ano…
(R$100.000 mês x 12 meses = R$1.200.000)
Particularmente, a gente aqui nem conta com o dinheiro de vendas dos ingressos. Esse budget vai diretamente para a aquisição de novos leads para oxigenar a base.
Então, o meu recado para você é:
Foque em vender a sua oferta de alto valor! (o famoso “rai-ti-qui-tiii” / High-Ticket)
O melhor disso tudo é: zero risco.
Porque desde o dia 1 você já está vendendo ingresso, cobrindo o custo da captação de leads para a newsletter. E o jogo se mantém simples.
Você só precisa ajustar uma dessas três variáveis a cada campanha:
Audiência
Produto
Oferta
Às vezes, basta reapresentar o mesmo produto para a mesma audiência…
…Mas com um bônus novo ou uma condição diferente para melhorar a conversão e trazer um fato novo para a oferta.
Enfim…
Tudo que estou falando é o que vejo de perto do mercado e, principalmente, sobre o que a gente roda aqui no ecossistema da News Makers de forma leve, divertida e LUCRATIVA.
Ou seja, não é papinho de coach ou trecho de livro… Aqui é “Skin in the Game” na veia!
E independentemente da sua escolha de estilo de vida e negócio, esteja sempre em uma posição em que você possa escolher.
Pois um dos principais erros de quem começa a empreender é repetir o que todos estão fazendo e ignorar suas próprias forças e fraquezas.
Tenha em mente que no final…
Não vence quem fatura mais, vende mais, roda mais lançamentos…
Mas quem constrói um negócio que sobra mais dinheiro no bolso e com menos estresse.
E como Chris Cornell canta (lindamente) na canção desta edição da CopyLetter:
“You may win or lose…
But to be yourself is all that you can do”
Você pode ganhar ou perder…
Mas ser você mesmo é tudo o que você pode fazer!
Até a próxima edição, my friend.
Peace ✌️
Lucão!
💡Por dentro da Caverna
📖 O que estou lendo: Iludidos pelo acaso - Nassim Nicholas Taleb
🎧 O que estou ouvindo: Pense - “Eu Não Posso Mais”
📺 O que estou assistindo: Produção de “Sujo e Descalço” - Rodolfo Abrantes (Making of) por Victor Pradella

Eu e o Henrique Carvalho (HC) criamos diferentes soluções para cada perfil de cliente.
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📩 Sobre a CopyLetter
✍️ Escrita por mim, Lucão
🤯 Bastidores reais de um copywriter que escreveu campanhas que ultrapassaram a marca de R$ 200 milhões.
🐝 Newsletter configurada e enviada pela incrível plataforma beehiiv.
🎸 Ouça no Spotify a playlist oficial da CopyLetter.
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